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保险内勤能坚持三年的都是,为什么单位内勤都不愿意干

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第1篇保险公司内勤述职报告过去的一年,在XX公司总经理室的正确领导下,在分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。过官方认证职Q平台账号

?0? 我原来做保险公司的数据分析岗,内勤,干了3年,之后出去创业,成立现在的教育培训学校,其实内勤很锻炼人,你是否在这3年里积累了大公司的运营经验,是否可以熟练运营办公软件,解决1,有可能,保险行业是一个适者生存的行业,能坚持做了三年,说明他有他自己一套,适应了一种工作环境和流程,业务应会越来越好做。市场体系逐步健全,但提成会少

这几年这个理由可能弱化,前面高速发展的10年,内勤只要能坚持,能力尚可,晋升可以比较迅速。因为保险行业前面都是走人海战术,内勤的发展其实是水涨船高,当一个单位外勤人力在增内外勤均有:内勤岗位几乎个位数:一些小机构只有支公司经理加组训是内勤,剩下的全为外勤,你们常见的业务员、主管、总监等,行业内称为代理人、部或者组,至于部或者组的数量不限,永没

ˋ^ˊ 另外保险公司还有一种内勤是没有编制的,说穿了,就是聘用过来干活的,工资待遇不高,而且加班还多,很1、保险内勤工作压力最大保险行业分内勤和外勤,本身的设置,外勤是去做业务、扛业绩压力的,内勤是负责服务支持的,但随着行业的竞争日趋白热化,大量的保险内勤被赋予了业绩推动和陪

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