如在电力施工安装市场和各企业合作中，合同管理问题是较为突出的问题，相关项目管理人员由于缺乏对合同了解，缺乏对项目安装经费了解，导致合同不合理，合同管理混一、电力施工企业成本管理存在的问题一是没有认识到成本管理的重要性：上文我们已经提到，过去在很长一段时期内，电力企业都处于计划经济体制之下，这些电力施工单位就没有接受过招标
电力基建工程施工过程中存在的问题及对策分析Summary:近年来，各行业、领域的用电量均处于持续增加状态。这一状况对电力基建工程建设提出了较高的要求。工程管4、施工项目部人员的素质偏低在国内总体电力项目因为专业性质不明显，特别是电力线路作业，电力线路建设工程者因为专业素养不高，总体工程水平不高，给建设工程的控制造成很大困难。国
⊙▂⊙ 一、电力工程项目管理存在的问题目前我国电力工程建设存在着项目组织结构不合理、工程周期短、工程质量要求过高和成本约束强等现实问题。1、组织结构不合理一2. 问题分析2.1 施工进度延误在电力工程施工中，常常会遇到施工进度延误的情况。造成施工进度延误的原因有很多，比如天气原因、材料供应不及时、人员不足等。2.2 施工质量不
1、电力工程项目管理现存问题分析1.1缺乏管理力度电力工程项目管理力度不足主要表现在两个方面：第一，电力工程项目管理对项目风险缺乏足够的重视。由于电力工程项目投资额巨大、政电气工程之所以会出现质量通病，究其原因往往是以下五点：(1)策划不细，缺少系统性、持续性培训；(2)管理层专业技术人员缺乏，过程管控不到位；(3)作业层施工人员素质不高，责任心不强；
