（°ο°） 精益设计-精益设计十大原则一、精益设计概念精益设计的理念和模式源自精益生产，精益设计的目的就是使得设计团队追求设计过程的最优化，设计能力的最优化。精益设计是精益企业的源精益十大原则1.提升工作流程的价值-将价值流程作为主要考虑因素，并寻找和消除浪费。2.应用连续流程-通过优化连续流程，来保证更快、更优秀的产品或服务的交付。3.建立内部
ˇ▂ˇ 精益十大原则01 打破固有观念敢于突破固有观念束缚，站在不同角度或更高处审视自己的工作，寻找新的改善切入点。02 穷则变，变则通有问题不可怕，可怕的是放任或逃避问题。正1、打破固有观念，迎接精益敢于尝试新鲜事物，打破固定有观念的束缚，尝试在不同维度审视问题，找寻新的改善节点。2、开放心态很重要，进入精益有问题不怕，可怕的是逃避问题或者
?▽? 1、以客户为中心是精益生产方式的基本原则之一。企业必须满足客户的需求，根据客户的需求来组织生产。这就要求企业能够准确预测客户的需求，并且在需要时提供及时、高质量的产品或服务精益设计16大设计原则：1.材料变更：针对同系列材料、不同系列材料、同时变更材料和工艺3种方式进行着眼，在本行业内，本企业内、同行对标和跨行业间广泛地了解各种材料的具体应用，打
一、消除浪费：减少七大浪费，优化班组管理。人人在做精益，返工就是浪费。二、提高效率：不做无效之功，每天须有提升。效率带来效益，记住高效勤奋。三、优化成本：成本贯穿经精益改善的十大原则1.打破固有观念2.寻找可行的方法3.不要分辨，要否定现状4.不要力求完美，50分也好，立即实施5.错了马上改善6.先从不花钱的改善做起7.穷则变，变
