ˋ△ˊ 铁路货运生产经营包括货运计划和技术计划两部分，其编制内容、编制流程都相对独立，先由货运计划确定铁路次月承运货源的货物品类、流量和流向，再根据货运计划提出的运输需分发挥铁路运输能力、提高劳动生产率。交通运输工程学院交通运输教研室9 §5.1.1概述三、运输生产计划的主要内容（1）分界口（含限制口）的最大运输能力计划；（2）各限制口品类别货运量（3）非
一、技术计划的任务和主要内容定义：技术计划是为了完成铁路运输生产月度货物运输计划而制定的月度机车车辆运用计划，是编制运输方案的主要依据。技术计划第1页铁路行车组织二、技术计划编制的这样一来，列车运行图也就规定了铁路线路、站场、机车、车辆和通信信号等设备的运用和与行车有关各部门的工作。因此，列车运行图是铁路运输工作的综合计划、铁路行车组织的基础，是协
【重点掌握】车辆运用的数量指标计划；货车工作量及货车周转时间的计算；运用车保有量计划；运输方案的编制原理。第一节概述一、技术计划的任务和主要内容定义：技术计划交通运输工程学院交通运输教研室1 第五篇铁路货物运输生产计划及调度工作交通运输工程学院交通运输教研室2 §5铁路货物运输生产计划及调度工作第五篇铁路货物运输生产计划及调度工作学习内容
铁路货物运输生产计划（简称运输生产计划）的主要任务是：根据党和国家的经济政策、运输政策、市场需求及当月的铁路运输设备能力，正确安排各种货运量和机车车辆运用计划，以完成铁路年度运输任务第五条货运计划管理的主要任务是：组织开发货源，分析研究市场，开展市场营销，管理合同运量，受理和审定铁路货物运输服务订单(以下简称订单，编制货运计划，收集装车信息，提供信
